Responsabile marketing & sales frazionato

Più clienti e più fatturato
senza assumere
un ufficio marketing

Aiuto PMI e business locali a strutturare marketing, vendite e automazioni per generare entrate in modo prevedibile, ridurre sprechi e capire finalmente cosa funziona e cosa no.

Gianmarco Serenelli – responsabile marketing & sales frazionato con esperienza in aziende da 300M+ di fatturato.

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Ho guidato il marketing per Gruppo Di.Ba (20+ brand automotive, 300M+ fatturato), Eurocali (e‑commerce B2C e B2B, primo venditore Amazon Italia in diverse categorie) e 20+ progetti come Responsabile Marketing & Sales frazionato in settori diversi.

Aziende con cui ho lavorato

Con chi lavoro

Il mio cliente ideale

Lavoro con PMI e business locali italiani che:

non hanno un vero ufficio marketing o hanno 1 sola persona sovraccarica

non hanno un sistema che transforma contatti in clienti

hanno già provato agenzie o freelance senza capire davvero cosa funzionesse

sentono che marketing e vendite non si parlano ma non sanno da dove iniziare

I problemi che risolvo

Se ti riconosci in questi problemi,
posso aiutarti

🧩

Marketing fatto "a pezzi"

Campagne sparse, iniziative scollegate, non sai cosa funziona e cosa no.

📊

Nessun controllo dei dati

Non sai quanto ti costa un cliente, quali canali rendono e dove perdi soldi nel funnel.

🔀

Marketing e vendite separati

Il marketing porta lead, il commerciale li considera "freddi" e non li chiude, nel mentre nessuno guarda il percorso completo.

🏢

Agenzie che non parlano la lingua dell'azienda

Tempi lunghi, report poco chiari e zero ownership.

🤖

Nessuna competenza su AI e automazioni

Si lavora ancora a mano, si perdono opportunità e il team è sempre sotto pressione.

Cosa faccio

Il mio metodo di lavoro

Divento il tuo responsabile marketing & sales frazionato: entro in azienda, individuo problemi e opportunità, definisco una strategia chiara e coordino persone e fornitori.

Strategia e numeri chiari

Analizzo il tuo funnel completo, dal primo contatto alla firma del contratto.
Definisco obiettivi, priorità e budget realistici.
Imposto KPI e creo dashboard per avere i numeri sempre sotto controllo.

Allineamento marketing & vendite

Sistemo CRM, pipeline e processi di vendita.
Ottimizzo script, procedure e follow‑up del team commerciale o front office.
Faccio lavorare insieme marketing, vendite e reception invece di tenerli a silos.

Tecnologia, AI e automazioni al servizio del fatturato

Introduco automazioni (email, chatbot, reminder) per non perdere opportunità.
Individuo dove l'AI può aumentare conversioni e ridurre costi operativi.
Coordino freelance e agenzie perché seguano la strategia, non il contrario.

In gergo questo ruolo si chiama "fractional CMO": un direttore marketing "part-time", condiviso tra più aziende, con l'impegno giusto per una PMI.

Metodo

Un metodo chiaro,
Sprint di 90 giorni

Si parte sempre da uno Sprint di 90 giorni per mettere ordine, trovare le perdite nel funnel e generare subito risultati e ritorno sull'investimento.

Mese 1

Discovery & Audit

Call iniziale per capire il tuo modello di business e gli obiettivi.
Analisi di sito, campagne, CRM, database, processi di vendita.
Individuazione dei punti di perdita nel funnel e delle opportunità più evidenti.

Mese 2

Strategia su misura

Disegno un piano chiaro per i prossimi 60 giorni.
Definiamo cosa fare, in che ordine e chi fa cosa.
Impostiamo o correggiamo gli strumenti essenziali (CRM, tracciamenti, report).

Mese 3

Prime esecuzioni e quick win

Mettiamo in campo azioni mirate per ottenere risultati velocemente.
Monitoriamo i primi numeri e correggiamo dove serve.
Alla fine hai un sistema di marketing e vendite più strutturato e misurabile.

Dopo lo Sprint, possiamo continuare a lavorare insieme con un modello continuativo, con giorni dedicati alla tua azienda.

Case study

Risultati di cui vado fiero

Gruppo Di.Ba

Gruppo automotive – 20+ brand, 30 showroom, 300M+ fatturato

Gestione dell'intero funnel: dal lead al contratto, fino all'after‑sale per upsell e cross‑sell.
Integrazione marketing–sales–CRM e processi per aumentare le conversioni.
Strategia unica per due regioni e 25 showroom.

Lancio per una catena di palestre

Strategia di prevendita e lancio full funnel (online + offline)

Strategia di prevendita e lancio full funnel (online + offline).
Automazioni per gestione contatti, prenotazioni e follow‑up.
Oltre 500.000 € incassati nei giorni del lancio.

+17%

conversione lead→contratto per un gruppo di concessionarie auto

+50%

tasso di presa appuntamento grazie a chatbot AI

120.000 €

di fatturato incrementale in 3 mesi per uno studio dentistico

100.000 €+

di prevendite per un parco acquatico

Gianmarco Serenelli Responsabile Marketing & Sales frazionato

Chi sono

Mi chiamo Gianmarco Serenelli. Ho lavorato come:

Responsabile marketing per Gruppo Di.Ba, gruppo di concessionarie auto con oltre 20 brand, 30 showroom e circa 300 milioni di fatturato.
Responsabile marketing per Eurocali, e‑commerce B2C e B2B, primo venditore Amazon Italia in diverse categorie.
Fractional CMO per 20+ progetti in settori come automotive, servizi B2B, SaaS, agenzie, health, fitness & wellness, local business e personal branding.

Unisco competenze tecniche di marketing digitale, vendita e CRM, con una forte attenzione ai dati e ai processi. Sono pragmatico e molto investito nei progetti che seguo: preferisco lavorare con pochi clienti, ma seguirli per bene.

Marketing digitale CRM & sales ops Automazioni AI per il business Funnel design Fractional CMO Data-driven

Audit gratuito

Audit gratuito marketing & vendite

In 60 minuti scopri dove stai perdendo clienti e soldi nel tuo funnel e quali sono le 3 azioni prioritarie per aumentare il fatturato nei prossimi 90 giorni.

Analizziamo la situazione attuale: sito, campagne principali, CRM e processo di vendita.

Tracciamo insieme il percorso tipo di un cliente: dal primo contatto alla firma.

Identifichiamo le 3–5 perdite più grandi e le opportunità più immediate di crescita.

Solo 3 audit al mese disponibili Esclusiva per settore Zero impegno

Prossimo passo

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